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多媒体时代的需求

2009/03/10

    对于中国来说3G的商用化启动,使国内即将迎来移动多媒体全面发展的时代,良好的市场预期是否能造就真正的市场空间,又或是一个可望而不可及的网络经济泡沫,这在一定程度上取决于是否有成功的商业模式。纵观国内陆续开展的移动多媒体业务,业务模式的创新并没有带来商业模式的进步。无论是与传统纸媒合作的手机报,还是与唱片公司合作推出的类似于中央音乐平台的音乐下载等,笔者认为其商业模式仍局限于2G传统增值业务思路,即运营商联合内容商提供业务,用户支付通信费和信息费获取内容资源,运营商和内容商对信息费进行分成。

  随着手机作为第五媒体的影响力逐渐显现,传统商业模式已经不能完全适应移动多媒体业务的发展。因为前者并没有体现手机的媒体经济价值,没有较好地发挥出移动多媒体作为移动属性和媒体属性相结合的新型市场产物的价值,移动多媒体业务亟须创新的商业模式,扩大市场空间。

   对于国内来说,多媒体依托于先进的技术,起步较晚,较新的业务形式决定了其媒体属性并非像传统媒体那样与生俱来,媒体属性只有在具备一定受众基础及社会影响力的前提下才能发挥出来。手机报等新兴业务,初期的推广仍以扩大业务本身用户基础为主,经营理念以出售信息为主,无法体现对注意力进行出售的媒体经济价值。因此,新媒体可以通过与传统媒体进行“跨媒体”合作,借助传统媒体强势的社会号召力,在短时间内迅速提升影响力。合作方式多种多样,既可以采取新媒体向传统媒体支付“广告费”的方式,也可以采取二者在内容制作方面进行合作的方式,同样还可以采取传统媒体与运营商直接合作推出自有新媒体的方式等。




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